콘텐츠 제국 디즈니가 단순히 AI를 활용하는 수준을 넘어, 그룹 전체의 운영 모델(Operating Model) 자체에 생성형 AI를 깊숙이 이식하며 미래 엔터테인먼트의 새로운 장을 열고 있습니다.
디즈니의 전략은 AI를 하나의 부가 기능이 아닌, 기획부터 제작, 배급에 이르는 전 과정의 핵심 인프라로 정의함으로써 콘텐츠 생산 방식의 근본적인 패러다임 전환을 목표로 하고 있습니다.
미디어 및 엔터테인먼트 기업들은 디즈니의 사례를 통해, AI를 단순한 작업 보조 도구가 아닌 조직의 근본 체질(Operating Model)을 바꾸는 전략적 파트너로 대우해야 함을 인지해야 합니다.
이러한 행보가 중요한 이유는 거대 IP를 보유한 기업들이 AI를 어떻게 기존 자산과 결합하여 비용 효율성과 창의적 독창성을 동시에 확보할 수 있는지를 보여주는 이정표가 되기 때문입니다.
미래의 미디어 산업은 누가 더 많은 IP를 가졌느냐보다, 그 IP를 AI로 얼마나 신속하고 다채롭게 개인화해낼 수 있느냐의 기술적 유연성 경쟁으로 이동할 것입니다.
📎 참고자료
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- 디즈니, 생성형 AI를 그룹 전체의 운영 효율화와 창의적 역량 증강을 위한 핵심 엔진으로 선언
- 워크플로우 최적화를 통해 콘텐츠 제작 주기를 단축하고, 각 부서 간의 기술적 협업 체계를 AI 중심으로 재정렬
- 단기적인 비용 절감을 넘어 IP 가치 극대화 및 개인화된 고객 경험 제공을 위한 맞춤형 모델 구축 추진
